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2011-04-28

从熊猫烧香终结以后,几乎没有任何病毒再次掀起大范围、大规模的传播破坏浪潮。在某个时刻,许多网民甚至一度认为,中国互联网遍地是毒的时代已经过去了,大众的网络安全意识和病毒防范意识已经伴随着金山、腾讯、瑞星和安天等一系列安全和互联网厂商的免费浪潮而加强。

然而事实并非如此,从腾讯与金山网络近日的“互联网安全月”所获得的信息来看,虽然大范围感染病毒的案例开始逐年减少,但是每阶段发现的病毒数量却有所增加。而且,与以往病毒倾向于破坏计算机的恶作剧行为不同,如今的病毒更呈现出逐利的趋势。病毒作者的目的简单而直接,所有目标都直指网民的电子钱包,病毒的制作方式也从单兵作战走向了病毒集团操纵。

这样的病毒发展形式给各个安全厂商带来的最大麻烦是病毒的样本获取比以往更加困难了。以前大范围爆发病毒的时候,例如熊猫烧香,反病毒厂商很快就可以从多种途径获取到病毒的样本,然后对病毒进行详细分析,快速给出能够查杀病毒的解决方案。但病毒集团所制造的网银、盗号等病毒,往往是针对特定区域的特定用户群体,病毒传播范围很小,不易被反病毒厂商所捕获,这就导致了许多病毒会出现长时间潜伏的现象,对用户计算机安全造成更大的危害。

要解决这个问题绝非一家反病毒安全企业可以搞定,而从此次腾讯和金山网络联合展开的互联网安全月活动来看,部分反病毒企业应该已经对这种病毒发展趋势有所认同,因此开始了这种联合的手段来围剿病毒。从腾讯推出的电脑管家的反病毒功能变化中也看出,集成多引擎,加深并扩大厂商之间的合作,通过合作建设更密集的病毒筛查机制,从多个反病毒厂商那里获取病毒库,最大程度上清理病毒。

而腾讯近期联合了金山等众多反病毒厂商的互联网厂商的行动,并开展“互联网安全月”等一系列活动,腾讯用户最直接的受益可能就来自于反盗号等黑客活动。这主要与近几年黑客尝试用的非法攻击手段有关。

在以前,微软的操作系统一直都被视为漏洞的集散地,但是最近几年来自Windows的漏洞已经在逐渐减少。在过去,由于微软的软件拥有最庞大的用户群体,所以难免成为攻击的目标,但是随着微软安全意识的逐步增强,黑客现在已经将视线转向了Adobe、Mozilla、苹果、Google和腾讯等公司开发的常用软件。

从安全公司Secunia发布的“安全漏洞白皮书”来看,近2010年上半年发现的漏洞数量就相当于2009年全年的数量,互联网中的安全形势十分不乐观。而许多普通用户并没有意识到自己的常用软件中包含有大量的漏洞。而且,并不是所有用户都能够竞争更新自己的常用软件,以防止攻击者利用漏洞感染自己的电脑。对于微软而言,由于采用了互联网自动更新机制,因此微软近年来的漏洞问题已经不是很突出,但是其他常用的第三方软件很多都需要用户手动进行更新,耗时长响应慢。

通过互联网软件厂商和安全厂商直接合作对接的方式,让常用软件直接具备安全功能,并建立和安全厂商快速沟通的联盟信息渠道,形成一条行业、厂商和最终用户的安全生态链,对于减少互联网软件厂商因为自身对安全投入有限而暴漏出来的薄弱点的弥补有非常重要的作用。

微博火了!从2009年中旬开始,由新浪带起的这波微博浪潮中,微博几乎转瞬间就成为了各家门户网站和内容网站的标准配置。这场微博大战中会不会重新上演当年博客大战的结局?

 

企鹅的闪电战

在微博大战中,腾讯的微博在四家门户网站中出现的最晚,并且一直处在测试期。然而事实上,几乎各家微博都能够感受到腾讯的来势汹汹。腾讯的QQ终端几乎占领了每一个中国网民的桌面,并且通过IM软件的粘性,又成功的延续出QZone、SNS等众多产品,而从腾讯目前的计划来看,腾讯很可能将微博作为QQ客户端的一个重要的新组建,用来冲击市场。

如果从时间的维度上来看,腾讯是最早进入微博市场的试水者,当大洋彼岸刚刚催热Twitter的时候,国内纷纷涌现出一批效仿Twitter模式的网站,腾讯就加入了这第一波微博浪潮中,推出了滔滔网。但包括滔滔网在内的第一波微博网站们,显然都没有找到运营炒热这类网站的方法。生硬的效仿Twitter似乎并不符合国人的习惯,虽然腾讯也在QQ软件中添加了滔滔面板,不过最终仍然没有激发用户使用的狂潮,最终滔滔就如同他的名字一样,变成了一个无聊网友在里面滔滔不绝大方口水的闲话地带。

 

如果腾讯是鱼,微博市场的混乱就是水。当网易和搜狐纷纷紧跟新浪上马微博之后,腾讯不仅没有着急的推出自己的微博,反而一番常态的将滔滔网关闭了。当人们都误以为腾讯会推出微博市场转攻其他方向的时候,腾讯微博突然间在4月份以全新的面孔登场。

从新版腾讯微博来看,这一次显然给了微博更大的力度。腾讯专门开发了QQ 2010Beta3版本,将微博的功能整合进了该版QQ中,而且这一次更大胆的将微博直接安插在了QQ传统的聊天切换位置,让用户可以更频繁的使用到微博。相比其它门户网站需要让用户养成打开浏览器后登陆发布的繁琐操作,在电脑中腾讯微博很可能会因为这种便捷的操作而吸引更多用户。

可以想象的下一阶段,腾讯势必也会将自己的微博整合进手机终端版的QQ中,依靠这种终端粘性,腾讯可能会比网易、搜狐等缺乏终端软件用户群的门户网站更据竞争优势。而从腾讯目前的产品结构上而言,腾讯除了将微博与QQ整合之外,还可以与QZone等众多产品进行整合,让腾讯微博可以更快的在更广的范围内铺开,看似平静的腾讯微博显然在静静地等待掀起更大的风暴。

 

微博成门户标配

几乎就在腾讯低调推出微博的当天,来自新浪的一份新浪内部邮件显示,新浪正式批准成立微博产品事业部,由产品事业部总经理彭少彬兼任微博产品事业部总经理。邮件称,原隶属于产品事业部及运营部的微博项目团队成员划入微博产品事业部,全面负责微博产品的开发、运营及规划。

名人永远是成名的捷径,新浪微博的成功几乎是新浪博客成功翻版,依靠新浪在名博中积攒的大量明星、意见领袖和行业领袖资源,新浪几乎转瞬之间就将微博这个词运作成了网络流行词。韩寒开通微博后,一夜之间就有2万粉丝涌现。

在新浪成功之后,一直贴身紧随新浪的网易和搜狐也先后推出了自己的博客板块,新浪热推的是各类明星名人,网易选择了草根网友,将一些草根网友推到了前台。不过从界面到微博运作方式上来看,和新浪的微博差异并不大。而搜狐选择的是美女等网络稀缺资源。

如今四大门户均已开发了微博产品,微博已经成了门户的标配,一场微博恶战在所难免,但其中作为独立事业部运作的仅新浪一家,这从侧面也反映出新浪对微博产品的重视。

从目前微博的发布终端来看,手机可能是微博重要的发送手段,依靠传统的短信方式发送微博虽然方便快捷,但是很难实现和其他博友的交互。而通过手机中的浏览器发布微博又会遭遇屏幕大小等限制。因此四大门户最终那一家能够推出一个让用户在手机平台快速方便发布微博信息的终端软件非常重要。到目前为止,只有新浪一家推出了针对塞班系统的手机微博发布平台,而搜狐、网易和腾讯都没有推出手机的微博客户端软件,在用户体验和便捷性上已经先输了一局。

就如同当年的博客热潮一样,从现在的微博发展局面来看,新浪很可能凭借着自己一马当先的优势,继续成为最有影响力和人气的微博平台。腾讯通过QQ客户端等强力捆绑手段,估计也可以和新浪争夺下部分江山,而且腾讯手机版QQ几乎已经遍布了各个种类的手机,这种技术优势很可能在推广微博的时候化作速度优势,快速的赶超新浪。

而搜狐则可能只是保持一个拥有的态势,想要超越新浪和腾讯难度很高。除非搜狐能够通过自己的手机输入法等终端软件,实现与微博的结合,或许也只有如此才能够有扳回一局的可能。网易目前完全缺乏手机软件的开发经验,如今仅仅是希望用户通过手机发送短信和登录网址发送微博,就意味着没有任何优势留住用户,所以网易未来将会是四大门户微博中最缺乏竞争力的微博。

 

混战中的微博

从近一段的微博发展情况来看,微博在2010年很可能会延续博客在国内发展的轨迹,成为各个网站争相上马的标准配备。除了四大门户的微博之外,凤凰网微博和人民网微博可能是颇具竞争力的两个微博。

网站在抢夺名人资源,作为加入微博的名人,又何尝不是在争,争人气,争粉丝。凤凰网的微博优势在于凤凰卫视旗下的众多知名主持人、一线记者和时事评论员,凤凰网如果能够将这些资源牢牢地锁定在凤凰网微博之中,一定能够聚集不少关心新闻时事的网友。而人民网微博则能够发挥自己在政治领域的权威性,从今年人大期间各个人大代表开微薄来看,人民网也能够通过自己的品牌优势开创出属于自己的微博地盘。

在未来,各个SNS网站也会是微博最有力的竞争者,包括开心网、人人网在内,都具有短消息发布的功能,如果看新浪的微博是为了追逐明星、追逐社会热点,那么在SNS网站中使用微博,发布信息告知自己的好友自己在做什么,对于多数网友来说或许更为务实。社交网站MySpace聚友网就已经加入这场微博战争,推出了独立运作的微博平台9911,并将目光瞄向了“快乐女声”,使得大量音乐人和粉丝加入,一时间名声大噪。如今许多行业网站也在争相加入微博功能,通过优势保持微博的存在或许简单,但是目前微博的身尚无成熟的盈利模式,这成为微博未来发展直观重要的问题。

目前,业内对于微博未来的盈利模式有三种猜想。一是与电信运营商短信分成。很多用户更乐意通过手机以短信的方式发布微博信息,这也为电信运营商带来很大流量,那么,利益分成就可能成为一种盈利的来源,但直到目前,尚无一家网站实现这个目标。二是广告分成,新浪博客曾创造过广告分成的前例,但对于微博,因为手机广告的泛滥导致人们的逆反心理,这一猜想是否能够成功还是未知数。其三就是VIP收费,但目前这一业务尚无网站开通,是否能成还要以观后效。

 

传统兵团 门户兵团 媒体兵团 软件兵团 行业兵团
他们都是Twitter模式忠实的追随者,恪守着传统微博的运营方式,不过在中国式的微博战争中,传统似乎也成为了负担。 依靠积累已久的门户知名度和用户群,这些互联网中综合媒体巨头是微博最狂热的推手。 传统媒体中他们是精英,当将战场迁移到互联网世界时,他们的力量仍然不可小视,他们往往掌握着第一手的关键信息。 依靠客户端如阿健牢牢占领用户的桌面之后,在通过软件的粘性不断的扩展自己的周边服务。吸引人气手法更胜一筹。 在行业中具有无可比拟的专业性和权威性,因此在吸引行业精英的时候,将会比其他微博更加有魅力。
代表网站 代表网站 代表网站 代表网站 代表网站
嘀咕同学网

品品米

随心微博

聚友9911

新浪微博搜狐微博

网易微博

凤凰网微博人民网微博

金羊网微博

 

腾讯微博 中关村在线微博和讯财经微博

 

 

 

2011-04-19

Kik已经红的让Google妒忌了吗?至少从Google的近日的行动上来看情况是这个样子。就在3月26日,Google推出了秘密开发的网络短信群发软件Disco。与已经广为人熟知的Kik,还有国内的米聊、腾讯微信一样,Disco是一款基于手机的短信群发软件,可以让用户通过iPhone手机建立社交关系,互相免费发送短消息。

其实从目前Google的麻烦来看,激励他快速向网络短消息社交软件挺进的动力可能更多的来自Facebook。这个敢于在创立之初就对Google的爬虫设立围墙的公司如今已经成为了世界上最具潜力的互联网公司,不仅华尔街的投资者看好,连好莱坞都预感到了其强大的气场,根据Facebook创始人马克扎克伯改编的电影《社交网络》险些成为了今年的奥斯卡最佳影片。谷歌开发Disco的用意显然是希望通过Kik的模式,摸索出一套新的社交战略,来挽回在Facebook面前不断退败的广告市场。

有意思的是,在中国互联网市场,最像Facebook的SNS社交网站们也在向短信社交软件突进。就在Google发布Disco的前一天,曾经一度让国内公司白领偷车偷菜偷到痴狂的社交网站开心网也发布了一款网络短信群发社交软件——飞豆。从市场遭遇来看,开心网和Google目前的状况颇有几分相似。在海外热火朝天的Facebook模式虽然成就了开心网,但当下大众关注明星的热情显然高过了关注身边人,微博的异军突起让所有人都有些措手不及。以至于在Facebook被全球都看好时,中国的Facebook们却被微博盖过了风头。

而继腾讯微信、盛大KIKI等之后,开心网推出飞豆显然也是想通过将网站原有的用户人脉关系复制到手机平台,然后重新激活并扩大用户群的活跃度与用户黏性。盛大推出的KIKI显然也是希望能够在众多游戏厂商的围堵中,通过网络短信群发软件粘合自己的用户群。腾讯的微信可能是这其中最缺乏目的性的,保持存在并逐步渗透可能是不缺钱花的企鹅的唯一目的。

不过,虽然目前国内模仿Kik模式的软件众多,但是短期之内并不会出现像新浪、腾讯和搜狐在微博中展开的抢明星肉搏战。这主要是与各家原有用户群体构成有关,腾讯的用户构成复杂,发展的用户关系也较为多元。盛大的用户群体以游戏玩家为主,先期粘合这部分用户是盛大目前的主要目标。而开心网则应该指向的是自己那些忠诚的办公室白领,将他们从微博中拉回来,或者说让他们在发微博的同时腾出点儿时间来用飞豆。

统计网络计量学研究者迈克·塞沃尔曾说过:“目前在线社交系统是非线性成长的,因为不同商业因素在塑造不同的社会关系,每个社交体系都要建立一套独立的名称标识体系,Facebook和Twitter的注册名称只有不足36%的重叠。”而也正是这种对于社交关系管理的多维度与不对称,让社交关系网站和微博迅速崛起,诞生了一个又一个规模庞大的新关系网络。

从目前的现状说谁能够最终成为中国的Kik有些为时尚早,盛大拥有将掏钱作为习惯动作的游戏玩家,开心网拥有愿意尝鲜和分享沟通的白领一族,腾讯有庞大的用户群体,似乎所有的各家都拥有自己独特的优势。免费短信在中国的Kik模式中或许只是一个亮点,而众多的国产Kik们,谁能够如同新浪微博一样,率先摸索到中国用户的痒处是目前竞争的关键。

但无论如何,我们可以明确一点,网络短信群发软件已经开始逐渐预热了。

2011-03-31

周鸿祎终于将那个球形的360标志挂在了美国纽交所的门口,14.5美元的发行价不仅意味着周鸿祎能够瞬间成为亿万富翁,更意味着360这个新崛起的帝国瞬间吸融到了上亿美元的资金。对于国内许多将360视为死敌的软件厂商而言,这不是一个好消息,因为周鸿祎手头上将会有更多的钱来做更多他想做的事情了,这其中说不定就包括开发一款IM聊天软件,谁知道呢?

360透漏出即将在美上市的前夕,大力宣扬杀毒软件不免费策略的瑞星也变得不淡定了,宣布永久免费,并进行了具有规模的造势。从战术上来看,目的无非是想给投资界投射下中国免费杀毒软件市场竞争激烈的阴影,在一定程度上打压360此次的IPO规模。

然而,对于一个已经有360、金山、卡巴斯基、趋势杀毒、安天防线和小红伞等众多免费杀毒软件的饱和市场来说,瑞星的免费来的有些太迟了。这个曾经的中国杀毒软件市场的王者,也曾几乎推开上市之门的企业,在遭受到市场、公司内部等多重冲击之后,已经完全丧失了振臂一呼形成市场形势的超能力,以至于连免费的动作都被看作是无奈的挣扎和饮恨的妥协。

上市后的360也即将开始一段新的征途,用杀毒软件这个高粘性产品粘住用户只是这个王国的底座,接下来如何让用户注册360产品统一的ID,真正成为这个王国的臣民,并像腾讯和阿里帝国一样,让部分臣民定期交税,稳固住这个虚拟王国的经济根基,才是今后360能否持续在市场中走高的关键。毕竟依靠一个个不断拉长的免费产品,只能是扩大自己的产品疆域,并不能够真正的产生这个虚拟数字王国的GDP

从国内目前成功的互联网企业来看,腾讯和阿里巴巴屹立不倒的一个重要因素就是能够将网民手中的真金白银转化为网络中的虚拟数字。QQ币和支付宝是支撑腾讯和阿里巴巴的命脉,也正因为这种虚拟货币体系,让这两家企业能够跳出烧钱的泥沼,给虚拟王国中接入了真金白银的血液。

而盛大等网络游戏厂商之所以能够在中国的互联网市场中突围,也是因为游戏货币体系的转化能力,极大增强了企业的现金流,无论虚拟的帝国还是现实的王朝,货币体系与滚滚流动的金钱才是支撑他们的生命的原动力。360显然还欠缺这个关键的命门。虽然市场传闻巴菲特和乔治索罗斯都看好360,但是如果不能够在一定时期内,构建出一个虚拟王国最重要的身份网络和虚拟货币体系,那么庞大的用户群体有的时候也只是过眼云烟。

不过对于众多中国互联网大佬们来说,现在让他们羡慕嫉妒恨的并不是周鸿祎变成了亿万富翁,而是这个曾经的天使投资人,这个以前资金薄弱只能够手持弓箭的天使如今瞬间吸金,手中的那把弓箭显然已经变成了更有杀伤力的AK47。如果当年天使只是在中国互联网中牧猎,那么如今他已经可以走上街头扫射了。对于许多人来说,这是噩梦的开始。

 

2010-12-14

选择谁?

今年很多大公司成立的投资部门,开始进行投资并购,那么做为IT公司的投资经理首先会面对什么呢?可能面对的第一个问题就是选择谁或者哪个方向进行投资。其实从一个IT公司做投资的角度来看,和传统的投资公司或许还有不同。传统的VC可能更加看重一个公司是否能够包装上市或被其他大公司并购的可能。而在IT公司做投资经理,纯粹的投资可能要少一些,投资或并购一些能够对公司现有业务起到战略支撑或者弥补的小公司或许是主要的投资方向。
我之所以这样认为,主要是以前
VC在中国的投资回报率并不是很高。中国从上世纪70年代后期开始改革开放引入外资,最早大部分都是产业投资,而且主要是合资公司。国企背景的中方一定要占大头,牢牢的掌控话语权,这种“定向招生”的关系早就了无数成功和失败的案例。

2000年以后VC开始进入中国,特别是在2007年左右,迎来了一轮投资热潮。很多投资公司成立,到处找企业投钱。也有很多胆子大的创业者到处找人要钱。不过由于盲目性,很多都成为了昙花一现,例如当时著名的京城F4,四个80后互联网创业者,其中就有两个非常不靠谱的年轻人。一个拿到投资之后迟迟没有见到有什么产品,另外一个拿到投资之后马上给老婆买了一个大钻戒。似乎拿到了钱就是成功了,而对于企业的未来没有一丝设想。

当然,国内也有盛大、百度和分众这样的成功案例,但是普遍来看,中国风险投资的回报率在2009年之前,是普遍不够高的。美国出现了Google这样的案例,投进去几千万美元,最终回收了几十亿美元。而顶级的基金公司如KPCB、红杉等支持过的公司可以占到纳斯达克市场一个百分比的份额。但是在中国的回报率似乎就不是很高,按照KPCB合伙人周志雄来看,IDG的某些项目能够回报率超过50%就已经很了不起了。

因此,IT公司如果是想做一个基金业务,做纯粹投资,我想需要就并不只是一笔庞大的资金,可能还需要天外飘来的好运气降落到自己的身上。所以我更看好传统IT公司能够投资一些对公司现有主要业务或公司战略发展起到弥合和拓展的“杠杆公司”或者叫“砝码公司”。通过收购这些公司,让市场的天平倾向自己,从而更加顺利的推进自己的业务发展,并对公司的整体战略起到关键作用。

2010年来看,国内公司进行这种并购也开始逐渐增多。例如腾讯收购康生创想,阿里巴巴收购Phpwind,金山收购可牛。随着大公司实现了良好的资金积累之后,往往会出于公司的战略需要,进行公司收购和兼并,以实现用并购快速占领某个“战略高地”,快速成为该市场的霸主,并通过良好的资金链,稳固霸主地位。国际上的案例就更是数不胜数了。

因此从市场的角度来看,2010年之后,国内并购或许将会逐渐增多,通过收购小公司,让自己的业务迅速拓展,突破一些瓶颈,将是许多大公司会做的事情。而进行这种投资,相比那些扶植概念的VC投资而言,更需要对互联网行业清醒的认识,和对技术、趋势、市场、普通用户等深入的了解。

如何选择?

既然明确了主要的投资设想和方向,那么就是如何选择的问题。国内很多投资商都喜欢通过各种投资竞赛活动来寻找投资对象,著名的“赢在中国”和周鸿祎的“起飞计划”都是类似的形式。

但是我通过观察和了解,感觉利用活动这种形式寻找优秀的种子,能够找到的机会少之又少。特别是在参加了几个类似“创投XX”这样的活动之后,我更感觉到,有的时候VC只是看你是否能够将这个故事说圆,而是不是能够将事儿做圆,反而成为了不重要的问题。

特别是某些校园创业活动,很多大学生一上来就激情澎湃的说:“我是热血沸腾的年轻人,我们能够吃苦,我们有激情,给我融资吧!”的确这些学子可能有激情,但是投资一家公司完全不是看是否有激情。特别是学生没有接触过社会,也没有过做企业的经历。做企业和冲向社会、市场完全是完全不同的经历,只有真正过公司才会知道赚钱的不易。因此,我非常不看好学生创业型公司。

所以,我更看好综合分析公司战略,然后有计划的参加一些“行业会议”,例如“开发者大会”、“敏捷开发大会”等会议,通过在这些会议中寻找一些真正有技术含量的公司。定点出击的效果往往要好于那些通过搞活动来吸引团队的方法。

在接触到潜在的目标后,然后在仔细接触,考察如下几个方面:

第一,公司的业务科拓展性强不强,业务的量能究竟有多大?例如游戏或者搜索业务,多购置一台服务器或几个服务器,一下子能服务很多人,这种产品的拓展性就很强。业务本身的增长潜力和可能性是我们要考察的很重要的方面。此外,公司的产品要有很广阔的市场,并且企业发展速度很快。

第二,是否能够加固或者拓展公司的现有主要产品的商业模式。商业模式有很多种,但是最基本的条件是一个商业模式的构成是不是足够简单。例如电视台的商业模式就很简单,别人看电视节目并看广告。因此,对于有意向收购公司的商业模式是否足够简单也是需要仔细考察的。

有很多人经常谈论一些非常复杂的商业模式,需要经过N道关卡才能够赚到钱,有些恐怕说到最后连他自己都不会相信自己所说的话,这种商业模式即便融入到新的架构中,也很难在如今变化剧烈的互联网中赚到钱。所以,商业模式的简单性也是一个重要的标准。

第三,商业模式的可持续性。即公司在收购之后,能否真正的让它长久的对公司现有业务构成可持续性的发展。如果谈不上可持续性,谈不上未来,那么对于公司的意义和价值就要大大缩水。即便是纯投资,没有未来的发展也不可能上市,因为投资者也是希望看到股价年年上涨的。

第四,技术实力。德鲁克认为,公司失败的原因是它们的商业理论过时了,公司过去运营时所做的假设已经不适合现在了,过去的假设包括:市场、顾客、竞争对手、核心竞争力、使命和需要特别强调的技术。现实使这些假设变化了,公司的商业理论也必须跟着变化。而保证商业理论长久过时的方法之一就是产品必须要有一些独特性,或者有一些独特的技术,这样才能够不太容易被竞争对手复制。

第五,管理团队要非常有活力、有激情,而且有能力达到第一标准中设定的目标。特别需要考量的是,这个团队能否处理好人际关系,能否团结协作,一个搞内耗的团队只会阻碍公司的成长。

第六,企业的智力资本是否可继承。对于企业而言,价值分为财务价值和内在价值两种,财务价值反映在公司的各种财务表现指标上,如利润、市值等;内在价值则是公司可持续发展的动力,如优秀的企业文化、强势品牌、核心技术、牢固的客户基础、多元的销售渠道等。这些都构成了企业的智力资本,智力资本对于IT企业是非常重要的,如果一个企业的智力资本之掌握在极少数人手中,很可能在并购发生后,智力资本的拥有者跳槽,结果发生最终收购没有达到预期的问题。

勇于领先他人、勇于面对孤立,在被人都没有看准的时候,率先定位出手。可能是很多VC的成功之道。

2010-12-13

阿月同学最近要更换手机,一般能够将她见到的所有雷人事儿都快速拍下来,发到微博上。真的,我认为微博的热潮,推进了中国手机的集体更新换代速度。所以选择手机就成了一个很严肃的事情,事关荷包等一系列的问题。

开始我的备选方案是魅族、iPhone、乐Phone、HTC和诺基亚的一款智能手机。诺基亚是最早的淘汰出局的,因为综合对比手机品质之后,我个人认为诺基亚除了结实以外,没有任何优势。那个全民人手一部鞋垫的时代已经过去了。特别是诺基亚的手机大多数还保持着有键盘的设计,可能这个会省些电,但是对于主要需求已经便宜到互联网移动终端的手机而言,这个键盘极大的影响了视觉阅读,相比之下HTC和乐Phone的屏幕更胜一筹。

淘汰魅族的过程比较悲剧,主要是考虑到魅族最近的一系列知识产权问题,可能会因为停产带来风险。其实作为产品经理,魅族的这种心态我很理解。这是一种中国手机厂商的普遍心态,即紧密跟进国外厂商的产品设计,然后用价格和微创新取胜,不过苹果用法律的皮鞭教育了魅族。

一个手机产品的设计总是和对未来的猜想与发展的预测有关。所以,如何看待未来、理解未来成为了产品设计的中心。对于开发电子产品的国内企业而言,以前做的到多都是代工产品,而如今成长之后,需要向更高的层次追求。

HTC被淘汰的原因是售后支持较差,这个售后支持并不是指手机硬体的售后支持,由于是智能手机,需要安装众多软件,因此现在手机的售后支持更多的集中在软件的售后支持,例如能否提供一些软件方面的技术支持,HTC水货是具有价格优势的,但是在售后方面基本属于完败。

最后是乐Phone和水果的对决,最近水果对联想、三星、HTC等厂家的崛起似乎也很在意。可水果要想在中国国内用好,一款越狱的水果手机可能才是最佳选择,不过仍然要面临诸多风险。在我看来,更困难的问题是Apple Store,软件目前虽然很丰富,但是在其中的应用多数都比较符合欧美习惯,很多软件开发者也偏好于开发符合欧美用户喜爱的软件,他们认为那样赚钱更加容易一些。

乐Phone此时的优势比较明显,特别是在中国市场这边,乐Phone平台中的软件更加符合中国消费者的口味,而且操作也更加合理,不会出现诸多使用下载方面的问题。未来智能移动终端设备的对抗可能并不会发生在手机本身。

以电子书和手机为例,从使用体验上而言,乐Phone等众多的产品,并不比欧美的同类产品相差很多,而软件的丰富性才是决定一款设备未来的竞争能力。这就好比开一个超市一样,超市建设的美观性都很类似,而有强有力的供货商才是未来能否取胜的关键。

以这一点来看,魅族、HTC这些和苹果进行贴身肉搏战的厂商可能会遭遇非常痛苦的炼狱过程。所以,从一款产品的外观设计看来,诺基亚是苹果的对手。从一个产品的软件平台建设来看,苹果在中国的对手是乐Phone。

2010-12-09

文/苗得雨

一年半前,Google雄心勃勃的推出了Chrome OS,这是一款看似能够推翻微软王朝的产品。它有良好的出身,有最新的概念,有家底雄厚且最具互联网精神的父母,还有一群对Google永远只有爱意的狂热粉丝。然而,时至今日,Chrome OS几乎被人淡忘,而同胞兄弟Android却不断的焕发生机。本来打算与微软对决的Chrome OS,如今却首先面临自家兄弟的搏杀。

同根自相残杀

近期Chrome OS遮遮掩掩的呼之欲出惹得大众阵阵期待,这项在一年半以前由谷歌推出的PC操作系统被人看作为微软王朝即将土崩瓦解的象征之一。不过从前不久Chrome OS 社区发放的Beta版来看,可能有些人会失望了。在上周Google首席执行官埃里克施密特在被问及Chrome OS的时候,认为这款操作系统虽然仍将继续以有键盘的设备为目标,但是也会扩展到平板电脑、TV等领域。而这个表态带给人们的猜想是,Chrome OS将会和谷歌另外一个操作系统项目Android正面PK。

如果这个局面真的发生,那么谷歌就不得不弱化现在Android在平板电脑等部分领域的作用,对于那些已经信心十足,将Android引入到风头正劲的平板电脑设备的厂商们而言,这将打击他们对于Google产品的信心,也将削弱Android对开发者的吸引力。而令厂商更为头疼的是,现在Google对于Chrome OS和Android这两个儿子的态度很暧昧。

Chrome OS的工程副总裁Linus Upson认为,Chrome OS在未来将会成为Android的替代品,引用在小型设备和类似Google TV这样的大屏幕设备中,而Google移动平台高级总监Andy Rubin则认为,Android能够安装在上网设备、上网本、机顶盒和电视上。在外界看来,Chrome OS和Android在Google内部的比重和应用,连Google自己内部都没有达成一致意见。这让很多厂商面临赌博一样的押宝式选择,大大提高了开发与跟进的风险成本。

Chrome OS究竟为谁而生?

目前仍在处于测试阶段的Chrome OS依旧保持了一年前的风貌,虽然比以前多了一些网络应用,不过仍然是一个完全依靠互联网的操作系统——或者更直接的说是一个无系统的浏览器。与大众熟知的Windows和Linux操作系统不同,Chrome OS操作系统将建立在云计算模式的基础之上,在某些方面更像是一个浏览器而不是一个操作系统。字处理程序等应用程序将不存储在设备上,而是让Chrome OS操作系统在用户设备和基于云计算的在线应用程序直接进行协调。

按照Google当初的计划,Android用于驱动便携式触控屏设备,而Chrome OS用于主要用于配置传统的键盘的设备。在当时的市场环境中,触屏设备就是指手机等通讯触屏设备,而Chrome OS则是专门为当时风头正劲的上网本电脑所打造。Google的Docs、Gmail和Picasa等应用程序已经在通过网络浏览器采用类似的模式运行。Chrome OS操作系统将把这种技术直接集成到一个操作系统级。低资源消耗,所有的应用都与互联网紧密衔接成为了它的特色与卖点,对于当时的上网本来说,这些特色魅力无穷。

但是Chrome OS的云特性不仅让它高度依赖网络和其他网络应用提供商,而且对于作为主要平台核心的浏览器稳定性和扩展能力也有非常高的要求,解决这些问题Google不仅需要联合更多的网络应用合作伙伴,还需要提升Chrome浏览器的稳定性,这些对于Google来说都需要时间来克服,这或许是Chrome OS迟迟不能够向Android一样推出正式版的原因。

但是与此相反,Android因为开源与众多手机厂商的追捧,一跃成为了新的明星产品。以至于宏基推出了一款基于Android的Aspire One上网本电脑。宏碁在当时的声明中兴奋的宣称:“除了微软的操作系统外,宏碁今后还将提供多款Android上网本。”一家名为Touch Revolution的创业企业也在开发一款基于Android的厨房电脑。就连全球最大的PC厂商惠普也在考虑采用Android,而如今Chrome OS又再次浮出江湖,这让许多厂商感觉颇为尴尬,担心Google会因为捍卫云计算这块大蛋糕,最终削弱Android方面的支持。

即使谷歌不减少对Android的支持,Chrome OS的推出仍然会对Android产生影响。Strategy Analytics 预计,Chrome OS到2011年将获得上网本操作系统13%的市场份额,Android的份额将为7%。包括惠普在内的多家电脑厂商已经在与谷歌讨论如何支持Chrome OS。 但是,如果Android注定要被拓展到手机之外的市场,谷歌又为何要推出Chrome OS呢?曾有专家认为,微软就分别针对手机和PC推出了不同的操作系统,因此如果谷歌要与微软竞争,它也要推出两款系统。这种看法如今看起来像是一种别人有什么,我们就需要有什么的小孩儿把戏。但是对于Chrome OS来说,尴尬并不只是来自亲兄弟。

Chrome OS的失落

Google的开发速度没有赶上潮流变换的速度,就当Google幻想通过上网本优势垫付微软在操作系统中的地位时,乔布斯带着iPad闪亮出现了。就如同当年的iPod和iPhone手机一样,全新的概念、简洁的外形、全新的操作、革命性的体验、明星、抢购、拥挤、时尚,就如同乔布斯举办的年度嘉年华一样,iPad成为市场追逐的新宠儿,成为新的明星,所有的IT设备厂商都无比艳羡的看着苹果售货员在不停的数钞票。

不过,这时问题来了。iPad让大众遗忘了上网本,比起一个带键盘的低性能笔记本,大众更愿意花同样的钱,买一个更酷的产品。而Android和Chrome OS,谁更适合平板电脑呢?从近期两个开发团队发出的声音来看,他们认为自己都比对方更加适合。

从目前iPad的模式来看,Android比Chrome OS是更加适合的选择,特别是围绕着Android的平台逐渐建立起来,Android将会拥有与苹果同样的平台优势。但是从另一方面来看,很多人认为未来平板电脑将会更加便宜,将会替代手机和上网本,成为大众手中真正的便携式上网设备,而如果是这样,那么基于云计算的Chrome OS显然更加符合未来的趋势。

但是无论怎样,Chrome OS都背负着Google云计算的梦想,在Google的战略蓝图中,只有将Chrome OS真正发扬光大,那么才能够粉碎掉“Web已死,Internet永生!”这个来自长尾理论作者安德森的魔咒。因此无论上网本是否真的有前途,Chrome OS也会朝着云端飞翔,如果不这样,那么对于Google来说,被粉碎的或许将是整个企业的未来。

而对于Android来说,移动设备也是Google的梦想,特别是当苹果和微软都纷纷在移动终端发力之后,没有自己的移动操作系统相信Google不会接受,特别是从目前的市场发展来看,Android现在前景更好,且发展更为顺利,Google也没有理由不支持这个现在正处在明星地位的操作系统。对于Google来说,手心手背都是肉。

开发者的困惑

但是很多开发者却因为Google的计划而陷入了困惑,特别是许多没有能力在多个平台作战的中小服务提供商而言,Google这样做无疑分散了他们的开发资源和精力,也加大了他们进入Google领地的风险和成本,对于多数开发者来说,已经有了一个足够好的平台,为什么还要再推出一个平台?这让他们非常不解。

从现在的情况来看,Chrome OS仍然在朝着上网本市场停经,并预计在近期推出一款基于Chrome OS的上网本原型设备,以便向众多电子设备制造厂商展示Chrome OS的魅力。但是对于Google的高层管理人员来说,平板电脑似乎已经粉碎了上网本市场,而Chrome OS是个什么,似乎连他们自己都已经说不清楚了。

2010-12-03

这部作品在电脑里压了很久,之所以不愿意将电子版放出来,主要是因为在中国抄袭现象太严重了。2000年我曾写过一篇《温故中国黑客史》,结果被抄袭的一塌糊涂,几乎所有讲黑客历史的书中,都会有那部分内容。最让我无法忍受的是,《南都周刊》这种较大的媒体,不仅抄袭了,还在原作基础上篡改,让本来清晰的历史被扭曲。最后仍然希望大家尊重作者的心血。

 

我是天空里的一片云,偶尔投影在你的波心——

你不必讶异,更无须欢喜——

在转瞬间消灭了踪影。

你我相逢在黑夜的海上,

你有你的,我有我的,方向;

你记得也好,最好你忘掉,

在这交会时互放的光亮!

徐志摩 《偶然》

 

记得一位学者曾说:任何一段历史都有它不可替代的独特性。从这个角度看,伴随着计算机与网络应运而生的“黑客”一词和它的历史更是如此。仔细翻阅计算机与互联网的发展历史,我们或多或少的都能够从字里行间中寻找出各种黑客的身影与痕迹,而其实整个互联网的发展其实都是构建在这种从未间断过的科技极限挑战之中的。

一台伴随着战争的硝烟而生的机器,一个为了全球核大战而建立的网络,复杂的身世注定了它成长过程的叛逆将会多于理性。特别是黑客进入中国这样一个刚刚高速发展,但仍然没有忘却历史伤痛的国家。民族意识的空前崛起,网络无国界的强烈文化冲撞。黑客一时间曾被我们赋予了太多的神奇与希望。但好景不长,随着技术的发展,随着黑客还没有被明确赋予意义的名词越来越多的被滥用,黑客逐渐的成为了笑柄,逐渐的成为了一群拿着工具相互PK、窥看隐私、盗窃QQ号码、到处涂鸦的孩子游戏。

也从那时起,那些被赋予中国第一代黑客的人们开始拼命的甩脱黑客的头衔,他们开始拒绝让媒体称他们为黑客,黑客此时的意义已经已经发生了质的变化,成为了半个带有贬义的词汇。当一次次病毒与黑客事件爆发引起国人的误解时,当一个个不良黑客用技术取得不义之财时,“黑客”一词逐渐成为了带有歧视性的技术破坏分子,甚至一度成为只会用工具的孩子游戏。

在黑客逐渐成为媒体的一个噱头之后,在今天我们希望通过回顾黑客文化的发展,洗尽铅华将历史与思想还原,我们期望以我们对黑客一次的重新阐述,让这个国人逐渐将其划为贬义词的名称,能够真正的高昂起头来,继续自己的辉煌和骄傲……

 

第一部创世纪

第00000001/一章 Hacker的缘起

 

现在,当你在国内追寻“Hacker”一词的由来时,在大多的网站或者书中是的描述并无二致,通常在字典解释“Hacker(黑客)”一词时,常会说它源于英语动词hack,意为“劈,砍”,最早是指“受雇从事辛苦而乏味之工作的人”,后被引申为“干了一件非常漂亮的工作”。在大多数对现代黑客诠释的书籍中,大多数信息产业领域内的学者认为,Hacker起源于50年代麻省理工学院的实验室中,他们精力充沛,热衷于解决难题。

而其实只要你仔细阅读英语言百科全书和微软百科全书就会发现,上面的解释认为

早期Hacker的由来竟然与这种黑色的出租马车不无关系

   Hacker来源于更早的一个名词“Hackney”。Hackney的字面词义为:“出租马车”;“作苦工的人”;“陈腐的”。无论你是否相信?至少从辞源上来讲,它们之间确实存有联系。最早,hackney指的是位于泰晤士河支流流域River Lea(利河)河畔的一个小村庄,由于Hackney Village(“哈克尼”村)水草丰沃,所以村子以盛产膘肥力壮的马而闻名远近。“哈尼克”村的马最大的特点就是善于奔跑,因此常被雇到村外供人骑玩,久而久之,这些马就被取名为“哈克尼”马。到了14世纪,hackney的词义进一步扩大,用来指代所有的“出租马车”。

     既然马车是租来的,使用者一定会充分利用租来“伙计”,让其干各种各样的活儿,慢慢的,hackney(马车)词义延伸,开始用来比喻“卑贱的苦工”。在此基础之上,16世纪,人们用hack writer来指代“替人写杂文的落魄文人”。

     另外,在蒸汽机出现以前,街头的“出租马车”可以说是泛滥成灾,于是,hackney也用来指那些“平庸无奇、毫无出众之处”的事物。到了18世纪,“hackneyed”被用做形容词,指“陈词滥调的,老生常谈的”。

“黑客”时常被人们误解,给人以神秘的感觉

     正是因为Hackneyed代表了“陈词滥调的,老生常谈的”,因此二十世纪五十年代,当Hacker在著名的麻省理工学院(MIT)诞生时,就颇有些“打破陈规和老套思维”的含义。也正是如此Hacker当时这个还是俚语的词,被思想保守的学院派学者们灌上了“恶作剧”的含义,当然即便Hacker被不当的误读为恶作剧,它仍然是指那些“手法高明、技术精巧、与众不同”的恶作剧。

    而随着计算机和网络的流行,Hacker逐渐的成为了一种文化现象,因此当这个词在二

十世纪八十年代进入亚洲时,开始有了一番全新的解读。在日本《新黑客词典》中,对黑客(ハッカー)的定义是“对计算机和微电子技术非常精通,喜欢探索软件程序奥秘,并从中增长了其个人才干的人。他们不像绝大多数电脑使用者那样,只规规矩矩地了解别人指定了解的狭小部分知识。”在这个早期的黑客定义中,我们还看不出这个词汇后来在亚洲地区变为贬义的意味。

    Hacker一次在进入中国内地后,被直接音译为“黑客”,而更早的Hacker中文翻译来自中国台湾,在那里它被音译为“骇客”。“黑客”与“骇客”在最初并没有现如今的明确区分,在当时的国人眼中,他们都是具有硬件和软件专业知识的科技人才,并有能力通过一种独特创新的方法剖析计算机系统的技术顶尖奇才。大众天真的认为,黑客能使计算机和互联网更加趋于完善和安全,他们以保护网络为目的,而以不正当侵入为手段找出网络漏洞。

一名中国黑客的工作室

     不过从主观区分正义与邪恶是人类的天性,特别是当“黑客”逐渐的出 现在大众生活的周围时,极端与恶劣的黑客行径开始被大众憎恶。于是媒体开始将黑客区分为两个不同世界的族群,而他们的基本差异在于:“黑客”是有建设性的,而“骇客”则专门搞破坏。

      “黑客”时常被人们误解,给人以神秘的感觉“黑客”一词当中的中文音译“黑”或

“骇”字总使人对黑客有所误解,真实的黑客所指主要指的是高级程序员,如 Linux 创始人林纳斯·托瓦兹,而不是为人所误解专指对电脑系统及程序进行恶意攻击及破坏的人。除了精通编程,精通操作系统如Unix的人可以被视作黑客外,现在精通网络入侵的人也被看作是“黑客”,但一般被称为骇客,对硬件设备创新的工程师通常也被认为是黑客。

     但到了今天,在知识贫乏的记者写的媒报道中,黑客一词已被用于泛指黑客和骇客,因此也影响了大众对黑客的理解。【注:001】

 

【注:001】:

现代黑客的划分

“黑客”(hacker)一词一般有以下意义:

一个对(某领域内的)编程语言有足够了解,可以不经长时间思考就能创造出有用的软件的人。喜爱编程并享受在其中变得更擅长于编程的人。

“骇客”(cracker)一词一般有以下意义:

一个恶意(一般是非法地)试图破解或破坏某个程序、系统及网络安全的人。在使用简体字地区,这群人应称为“黑客”(cracker),但于正体字使用时称垮客、怪客(以读音直译,此处与简体字地区的用词有所出入)等。“cracker”没有“hacker精神”,也没有道德标准。“hacker”们建设,而“cracker”们破坏。

一个试图破解某系统或网络以提醒该系统所有者的系统安全漏洞。这群人在大陆往往被称做“白帽黑客”或“思匿客”(sneaker)。许多这样的人是电脑安全公司的雇员,并在完全合法的情况下攻击某系统。

一个通过知识或猜测而对某段程序做出(往往是好的)修改,并改变(或增强)该程序用途的人。

“脚本小子”(script kids)则指那些完全没有或仅有一点点黑客技巧,而只是按照指示或运行某种黑客程序来达到破解目的的人。不少青少年因为网络入侵,传播病毒木马偷窃获利,破坏报复攻击等原因而电脑犯罪被判刑。

2010-11-19

转载:天融信贺卫东的群发邮件

天融信公司全体员工:首先感谢大家为公司辛勤工作,为公司创造财富,为国家的信息安全事业做出的努力。

今天我不得不将公司的真实情况告知给大家。近几个月来,很多员工已经感受到公司内部的动荡,对公司未来发展感到迷茫。由于部分股东利用我们过去在海外上市所做的结构及法律文件的漏洞,以非正常的方式介入,并改组了董事会,我已不再担任北京天融信网络安全技术有限公司的CEO。这些股东极力希望主导公司未来的发展。但由于这些股东不了解中国信息安全行业发展特点及天融信公司业务发展的历史和现状,他们不顾天融信公司未来健康发展和对国家承诺的责任,制定了急功近利的短期赢利目标。

我认为,天融信公司之所以成为行业的领头企业,是因为我们坚持投入自己的核心技术。只有加大技术投入、强化技术立司,才能深入拓展行业,提升客户满意度,踏踏实实地夯实基础,为以后的大发展打下坚实的基础,而不是单纯追求销售数字,奉行“拿来主义”,为了眼前利益放弃公司长远发展。为了公司发展大局,我已多次与他们进行沟通,试图说服他们充分了解公司及行业的竞争现状,坚持公司的战略并使之落地,不负自主、民族信息安全领军企业的使命;珍惜用户、管理机关及员工对公司发展所给予的支持、关怀和贡献;充分发挥公司多年积累形成的一些优势,使公司发展成为国家可信、名副其实的信息安全领军企业,使员工个人职业发展规划得以实现,并保障员工的实际利益。但上述愿景已无法实现,目前股东层面的矛盾已经无法调和,而这正是公司发展的大忌。
为了避免出现十余年来上千员工为公司在信息安全领域付出努力而做出的成就由于高层的争斗付之东流、避免公司在信息安全界的良好声誉受到损害、为了能使大家继续在公司正常经营的平台上安心工作,发挥自身价值,实现员工和公司的双赢,我经过认真思考决定迈出这艰难的一步。股东层面的事情由于有其规则,我只能告诉大家股东层面道不同,故不能在一起为谋。最高层的原则分歧导致其不能有起码的合作氛围。在此情况下,公司的长远发展如何得以保障?员工的个人发展平台和职业规划如何得以保障??员工的利益如何得以保障???如此下去,公司的目标、愿景及员工的利益就成了永远吃不到的“饼”。这实际上是对员工和公司最大的不负责任,也是对中国民族信息安全产业发展的不负责任。
我所说迈出这艰难的一步就是,我决定将北京天融信科技有公司(以下简称“科技公司”)真正做实,实际行使科技公司大股东、执行董事和CEO的职责,保证科技公司的业务按照该公司的章程和规章制度正常运行(我与其他股东的争议将通过法律渠道解决)。
1、公司的全体员工可以自己做出选择。已与科技公司签订聘用合同的员工可以继续执行合同留在科技公司,严格按照科技公司章程及制度开展工作;已与科技公司签订聘用合同的员工也可以终止合同,选择离职。
2、科技公司欢迎已与北京天融信网络安全技术有限公司(以下简称“安全公司”)签订聘用合同的员工到科技公司重新应聘工作,科技公司将尽量给所有员工一个施展个人才华的舞台。与哪个公司签订合同完全是员工自己的意愿。
3、愿意留在科技公司的部门经理请继续履行各自的职责;不愿意留在科技公司的部门经理可以立即办理离职手续,我将及时对缺失的职位进行补充。
4、科技公司所有印章的使用暂时必须有我的签字。其他任何人的签字均暂时无效。待由我签发的新的科技公司审批规定下发后再按新的规定执行。
5、 科技公司的所有财务审批必须由我或经我书面授权的人员签字方能生效。其他任何未经授权的人员签字均无效。
6、根据安全公司发布的任命通知,于海波、陈冰分别担任安全公司的CEO、CFO,因此,上述两人不得参与科技公司的具体业务管理和财务管理。
7、 所有留在科技公司的员工应坚守岗位,不受任何干扰,保持正常的工作秩序。

以上决定立即生效,其他相关制度和措施将陆续公布。这次我下定决心与你们一起彻底解决动荡的根源问题!我愿与你们一起努力奋斗,用我们的双手共同创造出一个健康发展的我们大家的天融信公司。

贺卫东 北京天融信科技有限公司执行董事 2010年11月15日

今天有很多朋友问我,怎么卸载360,我不建议用卸载工具卸载360。卸载360最好的方法仍然是用360的卸载手段去卸载。我试用了几个卸载工具,发现都有很严重的Bug,有些会造成蓝屏和残留文件。用360卸载程序虽然现在麻烦一些,又是警告又是输入验证码的,但是至少不会出现蓝屏和残留文件的问题。
我再次提醒大家,我不建议用工具卸载360。我仍然建议大家运行360卸载程序,避免蓝屏!我这里的客服人员已经接到很多人说蓝屏和开机无法正常启动的问题了。经过简单的分析,共同特点都是用了卸载工具直接卸载。当然,360增加卸载难度,弹很多警告框也是我个人反对的。